品牌的背后是文化 [Simp.]

美国／人民日报海外版／吴志泽2009-05-09（部分删减）

对企业来说，顺境中赛跑是友谊赛，冬天里的比拼就只能是淘汰赛。如何在淘汰赛里存活下来并取得发展，是每个企业家应该思考的问题。

目前，中国服装没有一个品牌在世界上有发言权，因为我们不是服装强国，我们只是服装制造大国。改变这一切，需要我们几代人的努力。当下，部分消费者在品牌选择上有点崇洋媚外，反映了中国人对本土文化信心不足。要知道，在唐宋时期，世界的时尚中心就是中国，国外的贵族有了中国的瓷器、丝绸才觉得高贵，但是现在，我们的消费者以穿戴LV、古奇为荣。

品牌就是品质和牌子，我们产品品质过关了，现在牌子问题更为凸显。而塑造牌子需要关注两个问题：企业问题、出生地问题。我们的设计、推广、卖场氛围等都达到了国际标准，但是我们的出身，在全球范围内还没有被认可，包括国内消费者。

我想部分原因是由于我们有些人对中国文化了解不深、理解不透、缺乏自信，这跟我们经济发展、教育等有关系。传统文化出现了断裂，没有很好地继承下来，现代文明又没有建立起来。有些消费者认为，打上英文就是高档的，打上中文就是低档的。所以，我们要努力去改变它，首先要树立对民族文化、东方价值的信心。

我跟日本、韩国同行聊，将来能成为东方价值代表的就是中国，因为日、韩历史上从来也没有成为过全球时尚中心。接下来，就会认可中国文化，也就认可了中国品牌，也能认可中国的奢侈品牌。

因此，我呼吁政府、媒体要加大宣传，宣传我们辉煌的历史、文化、艺术，增强民族认同和民族自信，因为品牌的背后就是文化。比如阿玛尼代表意大利的浪漫、登喜路代表英国的经典、LV代表法国的奢华，我认为中国的文化特色就是儒雅。

西方人来中国喜欢挑唐装、中国结、布鞋、蜡染等，还有那些民族特色鲜明的饰品……在他们眼里，这些是真正的中国货。这说明中国不是缺少吸引西方人眼球的服装元素，而是缺乏有中国特色的服装文化。

企业想做好品牌文化，要有信心、决心、耐心，要持之以恒。在流行的潮流中，把民族文化、把中国艺术元素巧妙融进去，需要画龙点睛而不要画蛇添足。

另外，商场要提供公平的机会。民族品牌若能够进入高档百货，市场辐射力会更大些，更是一个活的广告。商场要给中国品牌机会，不能用老眼光看待中国品牌。