品牌的背後是文化 [Trad.]

美國／人民日報海外版／吳志澤2009-05-09（部分刪減）

對企業來說，順境中賽跑是友誼賽，冬天裡的比拼就只能是淘汰賽。如何在淘汰賽裡存活下來並取得發展，是每個企業家應該思考的問題。

目前，中國服裝沒有一個品牌在世界上有發言權，因為我們不是服裝強國，我們只是服裝製造大國。改變這一切，需要我們幾代人的努力。當下，部分消費者在品牌選擇上有點崇洋媚外，反映了中國人對本土文化信心不足。要知道，在唐宋時期，世界的時尚中心就是中國，國外的貴族有了中國的瓷器、絲綢才覺得高貴，但是現在，我們的消費者以穿戴LV、古奇為榮。

品牌就是品質和牌子，我們產品品質過關了，現在牌子問題更為凸顯。而塑造牌子需要關注兩個問題：企業問題、出生地問題。我們的設計、推廣、賣場氛圍等都達到了國際標準，但是我們的出身，在全球範圍內還沒有被認可，包括國內消費者。

我想部分原因是由於我們有些人對中國文化了解不深、理解不透、缺乏自信，這跟我們經濟發展、教育等有關係。傳統文化出現了斷裂，沒有很好地繼承下來，現代文明又沒有建立起來。有些消費者認為，打上英文就是高檔的，打上中文就是低檔的。所以，我們要努力去改變它，首先要樹立對民族文化、東方價值的信心。

我跟日本、韓國同行聊，將來能成為東方價值代表的就是中國，因為日、韓歷史上從來也沒有成為過全球時尚中心。接下來，就會認可中國文化，也就認可了中國品牌，也能認可中國的奢侈品牌。

因此，我呼籲政府、媒體要加大宣傳，宣傳我們輝煌的歷史、文化、藝術，增強民族認同和民族自信，因為品牌的背後就是文化。比如阿瑪尼代表意大利的浪漫、登喜路代表英國的經典、LV代表法國的奢華，我認為中國的文化特色就是儒雅。

西方人來中國喜歡挑唐裝、中國結、布鞋、蠟染等，還有那些民族特色鮮明的飾品……在他們眼裡，這些是真正的中國貨。這說明中國不是缺少吸引西方人眼球的服裝元素，而是缺乏有中國特色的服裝文化。

企業想做好品牌文化，要有信心、決心、耐心，要持之以恆。在流行的潮流中，把民族文化、把中國藝術元素巧妙融進去，需要畫龍點睛而不要畫蛇添足。

另外，商場要提供公平的機會。民族品牌若能夠進入高檔百貨，市場輻射力會更大些，更是一個活的廣告。商場要給中國品牌機會，不能用老眼光看待中國品牌。